Ambities

7.1.1   Een goede balans tussen ambities en een structureel gedekte begroting

7.1.1.1   De financiële positie is voldoende robuust om externe en interne ontwikkelingen op te vangen.

De financiële positie van de gemeente is op dit moment voldoende robuust om interne en externe ontwikkelingen op te vangen. Tot op heden zijn wij erin geslaagd een structureel sluitende begroting en meerjarenraming vast te stellen. Toch staan de financiële vooruitzichten, mede door de ontwikkeling van rijksmiddelen in relatie tot het groeiende takenpakket van gemeenten, in toenemende mate onder druk, Daarbij blijft het uitgangspunt dat we structurele lasten dekken met structurele baten en we incidentele middelen uitsluitend inzetten voor eenmalige uitgaven.
Om ook op langere termijn financieel wendbaar en weerbaar te blijven, werken wij aan een samenhangend pakket van ombuigingsmaatregelen en herprioriteringen. Hiermee sturen wij op een duurzaam gezonde financiële huishouding, waarbij wij blijven inzetten op het behouden van maatschappelijke voorzieningen en bestuurlijke ambities binnen realistische financiële kaders.

7.1.1.2   We streven naar een verantwoorde belastingdruk voor onze inwoners, die bij voorkeur gemiddeld is ten opzichte van andere gemeenten.

In 2025 hebben we voor onze inwoners een verantwoorde belastingdruk gerealiseerd. Meer hierover leest u in de paragraaf Lokale Heffingen.

7.1.1.3   We streven naar een weerstandsvermogen dat minimaal voldoende is om de risico’s af te dekken; dus een weerstandsratio van minimaal 1.

Tot nu toe is ons weerstandsvermogen voldoende om de risico's af te dekken. Ons weerstandsratio ligt boven de 1. Door de tussentijdse winstneming vanuit het industrieschap Medel die via het resultaat van deze jaarstukken voor het overgrote deel is toegevoegd aan de algemene reserve is ons weerstandsvermogen robuust waardoor wij met ons weerstandsvermogen incidentele uitgaven kunnen dekken of dekking geven aan investeringsbudgetten. Het behouden van voldoende weerstandsvermogen is betrokken bij de ombuigingsoperatie.

7.1.1.4   De tarieven voor leges moeten kostendekkend zijn, maar ook logisch en goed uit te leggen.

Voor de leges is het streven geweest om in 2025 zoveel mogelijk kostendekkend te zijn. De doelstelling om volledig kostendekkend te zijn is nog niet gerealiseerd. In de begroting 2026 hebben we al wel aangegeven dat de leges niet 100% kostendekkend zijn. Dit heeft de maken met maximum tarieven die wettelijk zijn vastgesteld. Zoals bij reisdocumenten en rijbewijzen. Of het heeft te maken met gemaakte politieke keuzes zoals bijvoorbeeld bij de marktgelden. Meer hierover leest u in de paragraaf Lokale Heffingen.

7.1.2   De opbrengsten van de precarioheffing komen ten goede aan de samenleving

7.1.2.1   Minimaal drie miljoen euro van de precariomiddelen reserveren we voor maatregelen om energielasten van inwoners te verlagen (zie ook programma 3, onder ambitie 3.3 en paragraaf Duurzaamheid).

Er is bij de begroting 2022 drie miljoen euro gereserveerd voor de maatregelen om energielasten te verlagen. Van de gereserveerde drie miljoen euro is in 2023 twee miljoen euro gebruikt voor het opzetten van de subsidieregeling ‘verduurzamen koopwoningen Neder-Betuwe’. Voor een uitgebreide toelichting verwijzen we naar paragraaf Duurzaamheid.

7.1.3   Voldoende benutten van middelen van hogere overheden en andere instellingen

7.1.3.1   We zetten ons in voor het binnenhalen van subsidiegelden en het doelmatig benutten ervan, zolang de administratieve last daarvan acceptabel is.

De aanhoudende werkdruk in de organisatie dwingt ons tot het maken van  keuzes en het stellen van prioriteiten. Hierdoor is enkele jaren geleden besloten voorlopig geen subsidie-adviseur te contracteren. Deze situatie is nog steeds aan de orde. Dat neemt niet weg dat u in deze jaarstukken op verschillende plekken terugziet dat we dit jaar geldstromen van derden hebben ingezet voor diverse doeleinden. In de jaarrekening onder de vlottende activa en het kopje 'Vooruit ontvangen middelen overheden' staat een overzicht van middelen die van Rijks- en Europese overheden zijn ontvangen, hierin is een aantal subsidies en de besteding daarvan overzichtelijk opgenomen.

7.1.3.2   We onderzoeken of we beter inzichtelijk kunnen maken wat we met de inzet van subsidiegelden hebben bereikt.

Zoals eerder aangegeven staan op een aantal plekken in de jaarstukken wat we met de inzet van subsidiegelden allemaal hebben gerealiseerd in 2025. Deze doelstelling hangt ook samen met de vorige doelstelling en zoals u kunt lezen staat dit in verband met prioriteitstelling in de wacht. Daarmee ook het onderzoeken naar het beter inzichtelijk maken wat we met de inzet van subsidiegelden hebben bereikt.