Verbonden partijen

De GGD is als gemeentelijke gezondheidsdienst van de 14 gemeenten in Gelderland-Zuid het gezicht van de publieke gezondheid in onze regio. De publieke gezondheidszorg richt zich op het verbeteren van gezond en vitaal leven van haar inwoners, het verminderen van risico’s, het bieden van zorg en bescherming aan kwetsbare groepen.

Taken die vanwege de Wet publieke gezondheid (Wpg) of andere wetten zijn opgedragen aan de GGD Gelderland-Zuid zijn:

• monitoring, signalering en advisering op het gebied van publieke gezondheid;
• infectieziektebestrijding;
• technische hygiënezorg;
• medische milieukunde;
• jeugdgezondheidszorg;
• ouderengezondheidszorg;
• gezondheidsbevordering en leefstijl;
• bevorderen van psychosociale hulp bij incidenten, rampen en crises;
• toezicht op organisaties voor kinderopvang.

Taken (afkomstig uit Wpg of andere wetten) die vanwege beleidsmatige keuzes zijn neergelegd bij de GGD door de deelnemende gemeenten zijn:

• reizigersadvisering;
• vaccinaties;
• openbare geestelijke gezondheidszorg;
• forensische geneeskunde;
• het voorzien in een Advies- en meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling;
• toezicht op de kwaliteit van de uitvoering van de Wmo 2015;
• jeugdgezondheidszorg;
• advisering in het kader van toegang tot beschermd wonen.

Voor de uitvoering van de taken werkt de GGD vanuit twee leidende principes:

1. Aansluiting bij de gemeenten, waarbij de GGD zijn lokale nabijheid verder versterkt door per gemeente ‘dedicated’ teams van professionals te vormen, die zich richten naar de lokale context.
2. Netwerkaanpak, waarbij het verbinden van kennis en samenwerking met partners op lokaal, regionaal en landelijk niveau centraal staat. De netwerkaanpak kan leiden tot het samen organiseren van dienstverlening (netwerkorganisatie) om kwaliteit en integraliteit voor de inwoners te verhogen en/of dienstverlening te kunnen borgen.

De maatschappelijke opgave van gemeenten, de gezondheidssituatie van de inwoners, de lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen en het takenpakket van de GGD vormen de uitgangspunten voor de Meerjarenstrategie 2024–2027.

De strategische thema’s waar de GGD in de periode 2024-2027 op inzet zijn:
1. Informatiegestuurde aanpak als basis voor betrouwbare advisering.
2. Adviseren over preventie en vormgeven van groepsgerichte preventie.
3. Versterken samenwerking zorg en veiligheid ten behoeve van een betere inwonerondersteuning.
4. Gezondheidsbescherming en -bevordering in het sociale en fysieke domein.

Met de wettelijke taken opgedragen aan de GGD, de wettelijke taken beleidsmatig belegd bij de GGD en de facultatieve taken die de GGD voor ons uitvoert, draagt de GGD bij aan het halen van onze ambitie dat de inwoners van Neder-Betuwe gezond leven en vitaal zijn. Ook draagt de GGD met toezicht op organisaties voor kinderopvang bij aan het uitvoeren van onze ambitie voor goed en passend onderwijs voor alle inwoners in Neder-Betuwe.

Ondertekening Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord
In 2025 ondertekenden landelijke partijen het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). Namens GGD Gelderland-Zuid tekende ook GGD GHOR. Met dit akkoord werden GGD’en en gemeenten beter gepositioneerd in de verschuiving van ziekte en zorg naar gedrag en gezondheid. De precieze consequenties voor de uitvoering worden in 2026 verder uitgewerkt.

Onderzoek ontvlechting bedrijfsvoering met VRGZ
In de loop van 2025 voerden de GGD en de VRGZ een onderzoek uit naar verschillende vormen van samenwerking. Tot dat moment hadden zij een gedeelde bedrijfsvoeringsorganisatie. Eind 2025 kozen de algemeen besturen van beide organisaties voor een scenario waarbij de bedrijfsvoering volledig wordt gescheiden. Het doel hiervan is dat beide organisaties beter kunnen functioneren, wendbaarder zijn, duidelijker hun verantwoordelijkheden nemen en elkaar niet onnodig in de weg zitten. Het besluit was richtinggevend; de uitwerking ervan wordt verder uitgewerkt voordat een definitief besluit volgt. De raad krijgt bij de behandeling van de begroting 2027 meer informatie over de uitwerking en consequenties.

Ombuigingen
In 2025 werden ombuigingen ingezet naar aanleiding van een oproep vanuit de regiogemeenten en het Algemeen Bestuur van de GGD. Het traject leidde tot een begroting voor 2026 zonder uitzettingen, met uitzondering van de indexatie. Hierdoor kon de GGD haar taken blijven uitvoeren zonder ingrijpende bezuinigingen, terwijl de impact op zorg, ondersteuning en dienstverlening aan inwoners beperkt bleef.

Doorontwikkeling ketenaanpakken
In 2025 voerde de GGD regionale regie en coördinatie over de ketenaanpakken, waaronder Valpreventie, Welzijn op recept, Kind naar Gezond Gewicht, Gecombineerde leefstijlinterventie en Kansrijke Start. Dit zorgde voor een continue afstemming met gemeenten en partners en versterkte de effectiviteit van de regionale samenwerking. Met de komst van het AZWA werd bekend dat de ketenaanpakken aan belang toenemen en verder gaan onder de naam ''basisfunctionaliteiten''.

Wijzigingen Rijksvaccinatieprogramma en overname JGZ 0-4
In 2025 leidde de invoering van wijzigingen in het vaccinatieprogramma en de overname van de JGZ voor 0-4 jaar in Rivierenland van Sante Partners tot grote veranderingen binnen de afdeling JGZ. Voor gemeente Neder-Betuwe gold dit al. De volledige JGZ was hier al bij de GGD ondergebracht. De veranderingen gingen gepaard met een aanzienlijke werkdruk, maar zorgden tegelijkertijd voor continuïteit van de dienstverlening en versterking van de samenwerking met scholen en lokale zorgpartners.

Over andere ontwikkelingen in 2025 informeren we u bij behandeling van de jaarstukken 2025 van de GGD zelf.